Лідерство, яке об’єднує: як працює Коаліція «Рівненщина 1325» – Лариса Гунько

Усе почалося не з великої стратегії. І навіть не з документів. А з простого – бажання говорити і діяти разом.
Лариса Гунько – очільниця Коаліції «Рівненщина 1325» та голова громадської організації «Центр підтримки громадських ініціатив «Чайка». Вона разом із командою вже кілька років працює над тим, щоб План 1325 в області не залишався на папері, а працював у реальному житті.
Коли Лариса Гунько долучилася до теми «Жінки. Мир. Безпека», вона добре розуміла: жоден план не запрацює, якщо люди не відчують, що це про них. Тому головне, що вдалося зробити – це об’єднати людей.
Так з’явилася Коаліція «Рівненщина 1325». «Ми почали збирати людей – громадські організації, представників влади, поліції, нині Коаліція налічує 40 учасників. І дуже швидко стало зрозуміло: у кожного є свій досвід, своя ніша, але разом ми можемо більше», – розповідає Лариса.
Це не про формальні зустрічі. Тут говорять відверто. Діляться тим, що болить, обговорюють ідеї, обмінюються досвідом, підтримують.
І саме тут народжуються рішення. Хтось приходить із темою безпеки в громаді. Хтось – із досвідом роботи з постраждалими від насильства. Хтось – із баченням, як підтримати родини військових. І з цих розмов виростають проєкти, які потім стають частиною регіонального плану дій 1325.
«1325 – це не лише про жінок. Це про всіх, хто постраждав від війни і потребує підтримки», – пояснює вона.
Саме тому до роботи над планом долучилися і громадські організації, і представники державного сектору. Бо тільки разом можна побачити реальні проблеми – ті, з якими люди стикаються щодня. І знайти рішення.
Попри складні умови, зокрема відсутність достатнього фінансування, Коаліція змогла досягти відчутних результатів. У 2024 році в області вдалося реалізувати близько третини заходів обласного плану.
«Це не про цифри. Це про те, що за кожним таким кроком – конкретна допомога людям», – говорить Лариса.
Йдеться про підтримку постраждалих від війни, протидію насильству, допомогу родинам військових, розвиток сервісів у громадах. Часто саме громадські організації першими реагують на нові виклики – бачать проблеми і пропонують рішення.

«Ми не вигадуємо проблеми – ми їх бачимо щодня. І одразу думаємо, що з цим можна зробити», – каже вона.
Сьогодні команда вже працює над новим планом дій до 2030 року. І тут головний висновок – потрібно менше загального і більше конкретики для нашого регіону.
«Ми переглянули підходи. Новий план 1325 буде максимально адаптований до нашого регіону», – каже Лариса.
Якщо раніше деякі показники просто дублювали національний рівень і не враховували реальність області, то тепер акцент – на тому, що справді потрібно громадам.
Новий план стане компактнішим: замість п’яти стратегічних цілей – чотири, замість великої кількості розпорошених завдань – лише 32, але чіткі й реалістичні. І головне – він формується на основі реального досвіду.
Наприклад, один із проєктів Ветеранського простору Рівненщини показав потребу у підтримці родин військових, які стикаються з проблемами залежностей. Раніше цього не було в плані, але тепер це стане окремим напрямком роботи.
Сьогодні Коаліція – це вже не просто об’єднання людей. Це середовище, де можна знайти підтримку, партнерів і однодумців. Де ідеї не губляться, а підхоплюються і розвиваються. Саме цей досвід зараз лягає в основу нового плану дій до 2030 року.

Бо тут не пишуть «на майбутнє». Тут реагують на реальність. Ще один принцип – щоб кожна людина відчувала: про неї подумали. Щоб у будь-якій громаді було зрозуміло, куди звернутися, де отримати допомогу, як бути почутою.
І, здається, саме в цьому її сила. Не в документах. А в людях, яких вона змогла об’єднати. У розмовах, з яких народжуються рішення. І в довірі, яка дає цим рішенням шанс стати реальністю.
Підготовлено в рамках Комунікаційної кампанії, яку впроваджує Український Жіночий Фонд за підтримки урядів Великої Британії, Нідерландів та Канади і за сприяння Урядової уповноваженої з питань гендерної політики.